Virginie Ybert, coach professionnelle et formatrice à Bois-Guillaume

Une double expertise pour accompagner les évolutions professionnelles et managériales

« La vie, ce n’est pas d’attendre que l’orage passe, c’est d’apprendre comment danser sous la pluie. » [Sénèque]

J’accompagne les professionnels, les managers et les entreprises dans leurs évolutions de parcours, leurs prises de poste et le développement de leurs pratiques professionnelles, relationnelles et managériales.

Coach professionnelle certifiée et formatrice, je m’appuie sur plus de vingt ans d’expérience en entreprise, une expertise pédagogique solide et une connaissance concrète des réalités du terrain.
Selon la situation et les objectifs, l’accompagnement peut prendre la forme d’un coaching professionnel, d’un bilan de compétences ou d’une formation sur mesure.

Un parcours ancré dans l’entreprise et l’accompagnement

Avant de créer Rain Coaching, j’ai exercé pendant plus de vingt ans comme cheffe de projets dans l’industrie parapétrolière.

Cette expérience m’a permis de développer une connaissance concrète du fonctionnement de l’entreprise, de la conduite de projets et des relations professionnelles. J’y ai appris à coordonner des interlocuteurs aux attentes différentes, à m’adapter aux évolutions et à agir dans des environnements exigeants.

Au fil de mon parcours, j’ai moi-même ressenti le besoin de faire évoluer ma vie professionnelle. Un bilan de compétences m’a permis de prendre du recul, de valoriser mon expérience et de construire un nouveau projet.

Je me suis alors formée au coaching professionnel et à la pédagogie pour adultes, afin de mettre mon expérience et mon goût de la transmission au service des professionnels et des entreprises.

Plus de 20 ans

d’expérience en entreprise

Coach professionnelle

certifiée RNCP

Formatrice professionnelle

et conceptrice pédagogique

Fondatrice

de Rain Coaching

Accompagner les évolutions professionnelles et managériales

Chaque situation appelle une réponse adaptée. Mon rôle consiste à comprendre votre besoin, à clarifier l’objectif poursuivi et à proposer la modalité d’accompagnement la plus pertinente.

Faire évoluer son parcours

Prendre du recul sur sa situation, identifier ses priorités et construire un projet professionnel réaliste grâce au coaching ou au bilan de compétences.
Faire évoluer sa posture
Réussir une prise de poste, prendre davantage sa place, renforcer sa confiance et développer des pratiques relationnelles adaptées à ses responsabilités.
Faire évoluer ses pratiques
Développer les compétences professionnelles et managériales grâce à des formations concrètes, adaptées aux besoins des participants et directement applicables sur le terrain.

Une approche humaine, structurée et pragmatique

Mon approche repose sur quatre piliers fondamentaux :

Écouter et analyser la situation

Chaque accompagnement débute par une compréhension précise de votre contexte, de vos attentes et de l’objectif à atteindre.

Adapter la réponse

Les modalités, les méthodes et le rythme sont adaptés à votre situation, à vos contraintes et à votre environnement professionnel.

Passer à l’action

Les échanges permettent de tester de nouvelles façons d’agir et de mettre en pratique des solutions concrètes dans le quotidien professionnel.

Développer l’autonomie

L’accompagnement vise à renforcer votre capacité à décider, à agir et à mobiliser durablement les compétences développées.

Des méthodes choisies selon chaque situation

Je m’appuie sur différentes approches issues du coaching professionnel, de la communication interpersonnelle et de la pédagogie pour adultes.

Selon l’objectif, je peux notamment mobiliser le questionnement systémique, l’analyse transactionnelle, la communication non violente ou certains outils issus de la programmation neurolinguistique.

Ces méthodes ne constituent pas une fin en soi. Elles sont choisies pour leur utilité afin de prendre du recul, d’analyser une situation, de mieux comprendre les interactions professionnelles, de préparer une décision ou d’expérimenter de nouvelles pratiques.

Une posture qui favorise la réflexion et l’action

Mon rôle n’est pas de décider ou d’agir à votre place.

En coaching comme en bilan de compétences, je vous accompagne pour clarifier votre objectif, identifier vos ressources et construire des solutions adaptées à votre situation.

Dans les formations, je crée les conditions favorables à l’apprentissage en associant apports structurés, échanges d’expérience et mises en application concrètes.

Chaque intervention repose sur un cadre clair, la confidentialité, le respect de la personne et le développement de son autonomie.

Une double expertise en coaching et en formation

Prendre du recul et faire évoluer une posture

Le coaching permet d’analyser une situation professionnelle, de clarifier un objectif et d’expérimenter de nouvelles façons d’agir.

Il favorise la prise de décision, le passage à l’action et l’autonomie.

Développer des compétences et faire évoluer les pratiques

 

La formation permet d’acquérir des méthodes, de confronter les expériences et de s’entraîner à partir de situations professionnelles concrètes. Elle facilite le transfert des acquis dans le quotidien de travail.
Selon le besoin, ces deux approches peuvent être proposées séparément ou articulées au sein d’un parcours d’accompagnement adapté.

Ils témoignent de leur expérience

« Virginie a su adapter le rythme et les outils à mes besoins… une réflexion profonde, riche en émotions. »
— Olivera
« Virginie est très à l’écoute et propose un accompagnement personnalisé. Ses interventions m’ont aidée à retrouver confiance. »
— Inès

Des compétences professionnelles régulièrement actualisées

Virginie Ybert - Rain coaching - bilan de compétences - Rouen 76

Un premier échange pour faire le point

Vous vous interrogez sur une évolution professionnelle, une prise de poste ou une difficulté rencontrée dans votre quotidien ? Vous souhaitez accompagner un manager, développer les compétences de vos collaborateurs ou construire une formation adaptée aux enjeux de votre entreprise ? Un premier échange, sans engagement, permet de faire le point sur votre situation et d’identifier la réponse la plus pertinente.