Fidélisez vos jeunes actifs !

Vous voulez favoriser l’intégration de vos jeunes embauchés dans l’entreprise ?

Vous avez besoin de développer leurs compétences managériales ? leur communication ? leur posture ?

Vous souhaitez optimiser leurs chances de réussite dans leur premier poste ?

Vous voulez fidéliser vos jeunes recrues.
Vous avez besoin qu’ils montent en compétences et deviennent autonomes.
Vous demandez à ce qu’ils développent leur capacités managériales.
Vous souhaitez qu’ils gagnent en performance rapidement.

Donner les moyens à vos jeunes embauchés de réussir, c’est possible !

Mes solutions :

Un coaching managérial sur mesure adapté à la problématique de votre salarié.

Cet accompagnement permettra à votre salarié :

D’apprendre à s’appuyer sur son savoir-être et ses compétences douces.
De développer sa confiance en soi et de s’affirmer.
D’améliorer sa communication.
D’optimiser ses compétences managériales et son leadership.
De définir la posture adéquate pour être légitime dans sa fonction.
D’apprendre à gérer son temps, à s’organiser, à déléguer pour être rapidement efficace.
De gérer son stress pour adopter dès le début de sa vie professionnelle des habitudes préventives du burn-out.
D’équilibrer sa vie professionnelle et personnelle.

Ma devise :

« Si tu donnes un poisson à un homme, il mangera un jour. Si tu lui apprends à pêcher, il mangera toujours. » Proverbe chinois

Pour quelles raisons investir dans un coaching pour vos jeunes salariés ?

Miser sur le coaching managérial, c’est offrir l’opportunité à votre jeune salarié de répondre à ses attentes et d’avoir envie de rester dans votre entreprise !

En effet, une des difficultés actuelles des entreprises est de fidéliser les jeunes embauchés.

La nouvelle génération de diplomés (génération Y qui sera majoritaire dans les entreprises en 2020) attend de sa vie professionnelle et de son entreprise :

Un équilibre vie pro / vie perso, de l’épanouissement, un métier qui passionne et qui a du sens.
Le développement de leurs compétences, un apprentissage permanent et des évolutions professionnelles comme personnelles.
Des relations de qualité, un environnement collaboratif, de l’autonomie.

Dans le cas contraire, elle n’hésite pas à changer d’entreprise !

Le coaching managérial s’inscrit dans cette lignée. Vous augmentez alors les chances de réussite de votre jeune embauché.

Dès le début de sa carrière professionnelle, vous investissez pour le développement de compétences durables qui favoriseront sa performance, son autonomie et sa fidélité !

Votre premier entretien

Vous voulez en savoir plus ? Prenez rendez-vous pour un premier entretien. Cet entretien vous permettra de faire le point sur votre problémtique et de répondre à vos interrogations concernant le coaching.

Rencontrons-nous !

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